Google kauft Wildfire

Angeblich hat Google eine viertel Million Dollar für Wildfire ausgegeben. Eingegliedert wird das Social-Marketing-Unternehmen irgendwo bei Doubleclick und den anderen Werbefirmen von Google.

Was zunächst wie eine Spitze gegen Facebook aussieht, dürfte sich aber als kluger Schachzug herausstellen können, nachdem der erste Versuch in diesem Segment (Buddy, verkauft an Salesforce) fehlgeschlagen ist. Wildfire ist nicht nur ein viel genutztes Marketingwerkzeug in der Plattform des Mitbewerbers Facebook sondern eine allgemeine Social Marketing App-Sammlung. Zwischen Twitter, Youtube, Google+ und Facebook positioniert sich Wildfire als Kontakte-Knüpfer im Web 2.0. Und zwei der vier genannten Biotope gehören Google.

Schafft es Google, mit Wildfire hier Brücken zu schlagen - und sei es nur im Marketing - war der Zukauf schon zweckmäßig. Alleine das Geld, das man so von Facebook zu den eigenen Plattformen umlenken kann, dürfte rentabel sein, dass man dann innerhalb von Facebook auch noch Einnahmen generieren kann, versüßt bei Google den Zukauf zusätzlich.

Größtes Asset dürfte für Google aber die Userbasis sein, die Wildfire einbringt. So hat Wildfire auch selbst fleissig User gesammelt, Kundenbeziehungen geknüpft und Zugriff auf eine enorme Menge an Daten und Kontakten. Auch das kann für Google und Google+ nur von Vorteil sein.

Dass Google recht wenig für Wildfire bezahlt hat (Salesforce hat fast das Dreifache für Buddy Media bezahlt) kann man bei Google auch positiv anmerken. Noch dazu, wo eine echte Zuckerberg in der Partnerfirma von Facebook nun zu den Mitarbeiterinnen von Google gehört: Arielle Zuckerberg, die Schwester des Facebook-Gründers, steht nun auf der Payroll von Google. Ob das gut gehen kann?

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#Google #Marketing #Übernahme #Kauf #Wildfire

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